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江吴海新船務重工有限公司船坞工程“平安工地”创建情况总結
日期：2016-12-28 15:00:19 作者：江(jiang)吴海新船務重工有限公(gong)司船坞工程“平安工地”创建(jian)情况总(zong)結-江吴海宏建設工程有限公司
為贯彻落實江吴(wu)省交通(tong)運輸厅《關於開(kai)展全省公路(lu)水運工程“平安工地”建設活動的通知》（吴交質[2010] 19號），在南通港口管理局(ju)、質(zhi)监站等上級單位领导的(de)指导下，結合安全工作(zuo)目(mu)標，海新項目部(bu)在江吴海新船務重工(gong)有限公司船坞結構工程項目施工全過程中開展“平安工地”创建活動。在工程施(shi)工中(zhong)坚持“安全第一、预防(fang)為主、綜合治理”的安全生產工作方(fang)针和安全文化发展的科(ke)學理念，全面落(luo)實(shi)安全責任，提高工(gong)程質量(liang)，最(zui)終達到提高我部管理水平(ping)的目標。
一、“平安工地”创建(jian)活動的主要實施情况(kuang)
（一）安全管理程序化實施情况
1、建(jian)立健全安全保證體系和規章製(zhi)度
建立健(jian)全了由领导層、部(bu)門層、作業層三個層(ceng)次組成的安全生產(chan)保證體系，層層簽(qian)订了安全生產目標(biao)責任书，明確和細化了各參建單位安全生(sheng)產責(ze)任。認真落實各項規章製度和监管(guan)措施，定期組織安全專項檢查，並通過項目部领(ling)导自查自纠，各部門每月安全考核和(he)季度綜合考評安全管理手段不断完善責任(ren)體系，優化、创(chuang)新安全管理辦法(fa)，不断提(ti)升我部安全监管水平(ping)。
2、扎(zha)實開展安全隐患排(pai)查和專項治理工作
為認真(zhen)做好安全管(guan)理工作，根據項目建設特點，對坞牆、廊道施工、水泵房施工(gong)、高空(kong)作業、臨時用電等存在(zai)安全隐患的施工部位、危(wei)险項目進(jin)行重點监控和排查，對檢查(cha)中发現的問題及(ji)時下发《安全隐患整(zheng)改通知單》，重點治理建設過(guo)程中出現(xian)的安全通病、對隐(yin)患(huan)的整改結果及時复查，強(qiang)調工作闭合(he)，落實安全隐患排查的責任。自開工至今項目部自行組織定(ding)期周(zhou)檢、月(yue)檢、節前(qian)檢查等共計108次，每月大檢查形成通報。開具安全生產隐患整改通(tong)知113次，整改113次。
3、危险源(yuan)評估和(he)控製措施
工程開工后項目部针(zhen)對(dui)分部分項工程及特殊措施進行危险性分析，根據《危险性较大的分部分項工程(cheng)安全管理辦法(fa)》，编製了安全專項方案5項，如(ru)坞牆施工安裝專項方案、水泵房施工安全專項方(fang)案等。加強(qiang)安全生產(chan)保護措施，科學合理地推進安全生產活動順利(li)實施。同時根據危险(xian)源分析和辨(bian)识，參照相關(guan)標準，编製了《船坞(wu)結構(gou)工程應急总预案》，並製定了(le)子预案《触(chu)電應(ying)急预案》、《高空作(zuo)業應急(ji)预案》、《消防(fang)應(ying)急预案》和專項预案《防臺防汛(xun)應急预(yu)案》。
（二）安全教育培訓實(shi)施情况
1、項目部针對項目建設危(wei)险源的特點，科學合理地舉辦各類(lei)有针對性的安全(quan)培訓教育，大力宣傳“平安工地”建設(she)標準，營造良好的安(an)全生產氛围。从2011年1月(yue)至2012年8月共計教育培訓20次（1776人(ren)次(ci)），同時為提高教育培訓(xun)效(xiao)果，通過播放警示片、觀看展板等多種形式進行。
2、落實安全生(sheng)產培訓教育和三級技術交底(di)製度。項目部嚴格執行公司三級交底製度，分項工程開工前由項目总工組織相關人員進行(xing)召開安全技術交底(di)會，對分項工程(cheng)的危险因素、安全防護措施、應急措施等進行详(xiang)細(xi)交底，使各層次主體(ti)明確各自的責(ze)任。
3、以(yi)落實安全教育培訓經(jing)常化為契機，進一步加強安全生產文化建設。項目部自主推(tui)出誠信體系建設(she)，規範工程的管理，達到與施工作業(ye)班組友好合作(zuo)、促進(jin)工程文明安全生產的目的(de)，有效地(di)提高了工程安全、質量(liang)和施(shi)工進度方面的管理，提(ti)高了施工班(ban)組的工作积極性。
（三）物態合規性實施情况
1、加強臨边防護措施
根據工程施工特點(dian)，為確保坞牆高空作業人員安全上下和(he)操作安全，項目部在廊道四周搭設標準(zhun)化的鋼管脚手架護(hu)欄，廊道上下搭(da)設了規範化的(de)人員通道。同時加強個人安全防護用品的佩戴；在施工現(xian)場設置危险源(yuan)告知牌和高空作業、臨時用電等(deng)操作(zuo)規程牌，配(pei)備專職安全員，嚴格規範作業人員的操作行為(wei)確保規(gui)範操作，施工安全。
2、加強特種設備管理
項目部嚴格執(zhi)行施工機械設備管理製度，小(xiao)型機具進場后組織驗(yan)收，悬挂相應的操作規程，並定期進行檢查。本工程(cheng)多涉及起重(zhong)設備，對特種設備建(jian)立“一機一(yi)檔”，檔案内容包括：檢測(ce)報告、合格證书、人員操作證书、試吊記錄(lu)、維修保养記錄、檢查記錄。設(she)備使用過程中(zhong)，配備專業的(de)特種作(zuo)業人員隊伍，嚴格按照特(te)種設備使用的規章製度和管理(li)辦法，及時對特(te)種設備進行日常的維修(xiu)和保养，定期對特種作業人員進行安(an)全教育和培(pei)訓，持證上岗、規範操作(zuo)，確(que)保特種設(she)備的使用安全。
3、規範臨時用電管理
項(xiang)目部根據《施工現場臨時用電安(an)全技術規(gui)範》（JGJ46-2005）要求結合本工程(cheng)用電情况编製了(le)《臨時用電施工組(zu)織設計(ji)》。嚴格執行三級(ji)配電兩級保護，一機一闸一漏一保的用電規(gui)範(fan)，並對現場電箱按照(zhao)分級進行(xing)编號統一管理，對供電變壓(ya)器設置围牆維護，製作安裝防護門，悬挂警示(shi)標牌進行(xing)防護和警示。作業隊專職電工(gong)每天(tian)對設備、電箱(xiang)、電缆用電設施進行巡(xun)視(shi)，項目部專職電(dian)工每天對變(bian)壓器、主電柜進行巡(xun)視，並對現場用電(dian)設施進(jin)行抽查，每(mei)天(tian)巡查情况填寫《電工巡視記錄(lu)》。
（四）加強應急(ji)救援演練，提高(gao)應急救援能力
項目部開工初期製定了防臺防汛(xun)應急预(yu)案的演練計劃，項目部分別於2011年6月24日、2011年8月5日、2012年6月22日舉(ju)行了防臺防汛應急(ji)演練，演練以身臨(lin)其(qi)境，切身演绎的形(xing)式，對廣大員工進行了(le)一場別開生面的安(an)全生產教育。通過現場的實际演(yan)練，发現了“防護應急预案”中存在的一些不足(zu)之處並加以改進和(he)修正，提高了“防洪防臺(tai)應急预案”的適應性和可行性，增強了職工的防洪防(fang)臺意识(shi)和應對突发事件的能力，切(qie)實(shi)做到未雨绸缪，將(jiang)洪水臺風(feng)災害防患於未然，為工程建(jian)設的順利進行筑起了一道“綠坝”。
（五）場容場貌規範化實施情况
為規範場容場貌，項目部對施工場所和生活(huo)驻(zhu)地提出了具體要求：
1、規範施工(gong)設(she)施。現場施工設(she)施根據工地周(zhou)边的情况，科(ke)學規劃場地(di)平面布置，做到設施布局合理有序，施工現場(chang)設置消防設施，確(que)保(bao)可靠，足够有效。
2、整洁場容場貌。各分包單位及班組做到工完(wan)料(liao)清，尤其是占(zhan)用道路部(bu)分，不得出現物料、垃圾堆积現象，保持(chi)道路通畅清洁(jie)。
3、抑製扬尘噪聲。工地路面每天清掃，天氣干(gan)燥尘土较大情况及時使(shi)用洒水车洒水。
二、“平安工地”创建活動总(zong)結
（一）取得的成果
開展“平安工地”建設(she)活(huo)動以來，我部始終保持清醒(xing)的头脑，绷紧“安全”这根弦，把(ba)安(an)全工作当作是基礎環節來抓，通過平安(an)工地创建、開展、考核、達標等活動的開展，分阶段、分步(bu)骤對平安工地创建、总結、達標等建設活動進行落實(shi)，基本實現了施(shi)工現場安全防護標準化(hua)、安(an)全管理程序化、安全教育(yu)經常化，各(ge)部(bu)門安全生產責任落實，施工安全風(feng)险得到有效控製，安全施工管理水平大(da)為提(ti)升。截止目(mu)前，我部船坞結構工程没有发生一起(qi)安全事故，使“平安工地”工作成(cheng)果得到進(jin)一步巩固。
（二）存在的不足
由於本工(gong)程(cheng)工期长、範围廣、工(gong)程量，施工人員较多，高峰期人員有五百多人，施工管理较為困(kun)难。下一步我們將進(jin)一步學習規範要求，在以后的安全管理中做到全方位、精細化管理。
（三）创建感想
“平安工地”创建活動历時近20個月，通(tong)過这次创建活動，积累了寶貴的經(jing)驗(yan)，提高了項目施工人(ren)員安全意识和各層次安全(quan)管理水平，作(zuo)業人員安全生產技能與事故防範能力(li)也普遍提高，為海新船坞結構工程建設稳步推進提供了有力(li)保障。
我們將以本次(ci)“平安工地”評估驗收為契機，認真(zhen)总結施工過程中安全管(guan)理經驗教訓，將本次创建工作的經驗推廣到我海宏公司各(ge)個工程項目部(bu)，提高我海(hai)宏公司安全管(guan)理水平，提(ti)升我公(gong)司在行業中的竞争力，使我公(gong)司走上可持續性、良(liang)性发展的轨道。
一、“平安工地”创建(jian)活動的主要實施情况(kuang)
（一）安全管理程序化實施情况
1、建(jian)立健全安全保證體系和規章製(zhi)度
建立健(jian)全了由领导層、部(bu)門層、作業層三個層(ceng)次組成的安全生產(chan)保證體系，層層簽(qian)订了安全生產目標(biao)責任书，明確和細化了各參建單位安全生(sheng)產責(ze)任。認真落實各項規章製度和监管(guan)措施，定期組織安全專項檢查，並通過項目部领(ling)导自查自纠，各部門每月安全考核和(he)季度綜合考評安全管理手段不断完善責任(ren)體系，優化、创(chuang)新安全管理辦法(fa)，不断提(ti)升我部安全监管水平(ping)。
2、扎(zha)實開展安全隐患排(pai)查和專項治理工作
為認真(zhen)做好安全管(guan)理工作，根據項目建設特點，對坞牆、廊道施工、水泵房施工(gong)、高空(kong)作業、臨時用電等存在(zai)安全隐患的施工部位、危(wei)险項目進(jin)行重點监控和排查，對檢查(cha)中发現的問題及(ji)時下发《安全隐患整(zheng)改通知單》，重點治理建設過(guo)程中出現(xian)的安全通病、對隐(yin)患(huan)的整改結果及時复查，強(qiang)調工作闭合(he)，落實安全隐患排查的責任。自開工至今項目部自行組織定(ding)期周(zhou)檢、月(yue)檢、節前(qian)檢查等共計108次，每月大檢查形成通報。開具安全生產隐患整改通(tong)知113次，整改113次。
3、危险源(yuan)評估和(he)控製措施
工程開工后項目部针(zhen)對(dui)分部分項工程及特殊措施進行危险性分析，根據《危险性较大的分部分項工程(cheng)安全管理辦法(fa)》，编製了安全專項方案5項，如(ru)坞牆施工安裝專項方案、水泵房施工安全專項方(fang)案等。加強(qiang)安全生產(chan)保護措施，科學合理地推進安全生產活動順利(li)實施。同時根據危险(xian)源分析和辨(bian)识，參照相關(guan)標準，编製了《船坞(wu)結構(gou)工程應急总预案》，並製定了(le)子预案《触(chu)電應(ying)急预案》、《高空作(zuo)業應急(ji)预案》、《消防(fang)應(ying)急预案》和專項预案《防臺防汛(xun)應急预(yu)案》。
（二）安全教育培訓實(shi)施情况
1、項目部针對項目建設危(wei)险源的特點，科學合理地舉辦各類(lei)有针對性的安全(quan)培訓教育，大力宣傳“平安工地”建設(she)標準，營造良好的安(an)全生產氛围。从2011年1月(yue)至2012年8月共計教育培訓20次（1776人(ren)次(ci)），同時為提高教育培訓(xun)效(xiao)果，通過播放警示片、觀看展板等多種形式進行。
2、落實安全生(sheng)產培訓教育和三級技術交底(di)製度。項目部嚴格執行公司三級交底製度，分項工程開工前由項目总工組織相關人員進行(xing)召開安全技術交底(di)會，對分項工程(cheng)的危险因素、安全防護措施、應急措施等進行详(xiang)細(xi)交底，使各層次主體(ti)明確各自的責(ze)任。
3、以(yi)落實安全教育培訓經(jing)常化為契機，進一步加強安全生產文化建設。項目部自主推(tui)出誠信體系建設(she)，規範工程的管理，達到與施工作業(ye)班組友好合作(zuo)、促進(jin)工程文明安全生產的目的(de)，有效地(di)提高了工程安全、質量(liang)和施(shi)工進度方面的管理，提(ti)高了施工班(ban)組的工作积極性。
（三）物態合規性實施情况
1、加強臨边防護措施
根據工程施工特點(dian)，為確保坞牆高空作業人員安全上下和(he)操作安全，項目部在廊道四周搭設標準(zhun)化的鋼管脚手架護(hu)欄，廊道上下搭(da)設了規範化的(de)人員通道。同時加強個人安全防護用品的佩戴；在施工現(xian)場設置危险源(yuan)告知牌和高空作業、臨時用電等(deng)操作(zuo)規程牌，配(pei)備專職安全員，嚴格規範作業人員的操作行為(wei)確保規(gui)範操作，施工安全。
2、加強特種設備管理
項目部嚴格執(zhi)行施工機械設備管理製度，小(xiao)型機具進場后組織驗(yan)收，悬挂相應的操作規程，並定期進行檢查。本工程(cheng)多涉及起重(zhong)設備，對特種設備建(jian)立“一機一(yi)檔”，檔案内容包括：檢測(ce)報告、合格證书、人員操作證书、試吊記錄(lu)、維修保养記錄、檢查記錄。設(she)備使用過程中(zhong)，配備專業的(de)特種作(zuo)業人員隊伍，嚴格按照特(te)種設備使用的規章製度和管理(li)辦法，及時對特(te)種設備進行日常的維修(xiu)和保养，定期對特種作業人員進行安(an)全教育和培(pei)訓，持證上岗、規範操作(zuo)，確(que)保特種設(she)備的使用安全。
3、規範臨時用電管理
項(xiang)目部根據《施工現場臨時用電安(an)全技術規(gui)範》（JGJ46-2005）要求結合本工程(cheng)用電情况编製了(le)《臨時用電施工組(zu)織設計(ji)》。嚴格執行三級(ji)配電兩級保護，一機一闸一漏一保的用電規(gui)範(fan)，並對現場電箱按照(zhao)分級進行(xing)编號統一管理，對供電變壓(ya)器設置围牆維護，製作安裝防護門，悬挂警示(shi)標牌進行(xing)防護和警示。作業隊專職電工(gong)每天(tian)對設備、電箱(xiang)、電缆用電設施進行巡(xun)視(shi)，項目部專職電(dian)工每天對變(bian)壓器、主電柜進行巡(xun)視，並對現場用電(dian)設施進(jin)行抽查，每(mei)天(tian)巡查情况填寫《電工巡視記錄(lu)》。
（四）加強應急(ji)救援演練，提高(gao)應急救援能力
項目部開工初期製定了防臺防汛(xun)應急预(yu)案的演練計劃，項目部分別於2011年6月24日、2011年8月5日、2012年6月22日舉(ju)行了防臺防汛應急(ji)演練，演練以身臨(lin)其(qi)境，切身演绎的形(xing)式，對廣大員工進行了(le)一場別開生面的安(an)全生產教育。通過現場的實际演(yan)練，发現了“防護應急预案”中存在的一些不足(zu)之處並加以改進和(he)修正，提高了“防洪防臺(tai)應急预案”的適應性和可行性，增強了職工的防洪防(fang)臺意识(shi)和應對突发事件的能力，切(qie)實(shi)做到未雨绸缪，將(jiang)洪水臺風(feng)災害防患於未然，為工程建(jian)設的順利進行筑起了一道“綠坝”。
（五）場容場貌規範化實施情况
為規範場容場貌，項目部對施工場所和生活(huo)驻(zhu)地提出了具體要求：
1、規範施工(gong)設(she)施。現場施工設(she)施根據工地周(zhou)边的情况，科(ke)學規劃場地(di)平面布置，做到設施布局合理有序，施工現場(chang)設置消防設施，確(que)保(bao)可靠，足够有效。
2、整洁場容場貌。各分包單位及班組做到工完(wan)料(liao)清，尤其是占(zhan)用道路部(bu)分，不得出現物料、垃圾堆积現象，保持(chi)道路通畅清洁(jie)。
3、抑製扬尘噪聲。工地路面每天清掃，天氣干(gan)燥尘土较大情况及時使(shi)用洒水车洒水。
二、“平安工地”创建活動总(zong)結
（一）取得的成果
開展“平安工地”建設(she)活(huo)動以來，我部始終保持清醒(xing)的头脑，绷紧“安全”这根弦，把(ba)安(an)全工作当作是基礎環節來抓，通過平安(an)工地创建、開展、考核、達標等活動的開展，分阶段、分步(bu)骤對平安工地创建、总結、達標等建設活動進行落實(shi)，基本實現了施(shi)工現場安全防護標準化(hua)、安(an)全管理程序化、安全教育(yu)經常化，各(ge)部(bu)門安全生產責任落實，施工安全風(feng)险得到有效控製，安全施工管理水平大(da)為提(ti)升。截止目(mu)前，我部船坞結構工程没有发生一起(qi)安全事故，使“平安工地”工作成(cheng)果得到進(jin)一步巩固。
（二）存在的不足
由於本工(gong)程(cheng)工期长、範围廣、工(gong)程量，施工人員较多，高峰期人員有五百多人，施工管理较為困(kun)难。下一步我們將進(jin)一步學習規範要求，在以后的安全管理中做到全方位、精細化管理。
（三）创建感想
“平安工地”创建活動历時近20個月，通(tong)過这次创建活動，积累了寶貴的經(jing)驗(yan)，提高了項目施工人(ren)員安全意识和各層次安全(quan)管理水平，作(zuo)業人員安全生產技能與事故防範能力(li)也普遍提高，為海新船坞結構工程建設稳步推進提供了有力(li)保障。
我們將以本次(ci)“平安工地”評估驗收為契機，認真(zhen)总結施工過程中安全管(guan)理經驗教訓，將本次创建工作的經驗推廣到我海宏公司各(ge)個工程項目部(bu)，提高我海(hai)宏公司安全管(guan)理水平，提(ti)升我公(gong)司在行業中的竞争力，使我公(gong)司走上可持續性、良(liang)性发展的轨道。